從0到1（讀書心得
無中生有。
本書初版距今已超過十年，但讀起來還是有收穫（真難得）。在這個急遽變化的時代裡，商業類的書籍內容大多會隨著時間經過，顯得落後與脫節。即便我有時候還是會基於它的「經典」或「出名」而去讀，但通常無法得到什麼共鳴（可能因為我不是學商的）。
不過《從0到1》確實有擊中我的點。
作者是哲學與法律出身。他在書中自承本來的目標是成為律界菁英，可惜在競爭大法官助理的過程中出局，促使他走上了如今這條「框架之外」的路。如果不是當初的失利，他或許還陷在無謂的競爭中而不自知。
本書的核心只有一個：成為先驅。
當然是活下來的那種。
從過往的歷史來看，雖然第一個革命的人好像很容易陣亡，但只要活著，之後通常都會成為帝王。而在商業的世界裡，成功的創業者同樣需要獨一無二的靈感與行動。
作者認為，進步的形式有兩種：一種是水平式的複製（從1到n），另一種是垂直式的創造（從0到1）。前者最後走向的是彼此競爭，而後者則是獨占鰲頭。
創意的獨占意味的是新產品讓大眾受益，為創新者帶來長期利潤，競爭意味大家都沒有利潤，產品沒有實質差異，而且必須掙扎求生。那為什麼大家還相信競爭是健康的呢？答案是，競爭不只是一個經濟概念，或簡單到只是公司和個人在市場上必須面對的困難。更重要的是，競爭是一種意識型態，一種充斥在我們的社會，扭曲我們想法的意識型態。我們鼓吹競爭、內化競爭的必要，而且制定相關法規，結果我們把自己困住，即使我們的競爭愈來愈多，我們得到的卻愈來愈少。《從0到1》
書裡談到「競爭的迷思」令我深受震撼。
「競爭」從小開始就是人生中不可或缺的一環。在學校，要與他人「競爭」成績高低；出社會，要與他人「競爭」理想職位。因為「競爭」得太理所當然，所以沒人懷疑過為什麼要「競爭」。又或者說，每個人都被訓練、被規勸、被教導──如果要獲得成功，就必須用「競爭」來回應達爾文的適者生存。
「競爭使人進步」這句話被奉為至理。
但作者說，非並如此。
真正的進步是找到世界的秘密，跳離的競爭漩渦，開創新的領域。
作者認為，成功的創業者很少從舊事物的競爭中獲得利潤，反而大多從獨創的新事物贏得名聲。如同「電腦」之於打字機，或「手機」之於電話。相反地，若是創業者缺乏清醒的意識，不小心踩入競爭的陷阱，結局可能只有兩種：原地打轉，或淪落破產。
換句話說，「從0到1」無法依靠量變，只能通過質變。
然而，如何才能找到「世界的秘密」？做出一把「嶄新的鑰匙」？作者建議讀者要保持提問與思考──有什麼事情是你跟其他人有不同看法，但是你覺得很重要的事實？
（你發現了一個別人都不覺得是問題的問題，然後想出解決辦法。）
讀完這本書，我發現我可能不適合創業。因為即便我會想問題，但通常沒有想解決（鹹魚擺爛）。又或者，我不會想有沒有問題，只想做自己想做的（自我中心）。
#彼得．提爾（Peter Thiel）
#布雷克．馬斯特（Blake Masters）
