執行長日記：關於事業與人生的33條法則（讀書心得
跟人生勝利組學習如何勝利
（好吧其實我滿懷妒嫉）
在讀這本書的時候，我發現一個很神奇（？）的現象，那就是：其實在這之前我完全沒聽過作者的名字，也沒接觸過作者製作的播客節目，然後也對作者創辦或投資的公司，以及他為啥可以成為執行長（他應該做過執行長吧？還是說那只是節目名稱？）一無所知。
我之所以讀這本書，只是因為書市廣告打得很大（？？？）
並且似乎很多人推（？？？），很厲害（？？？）的樣子。
如果這是一場詐騙，我感覺自己已經上當了──只聽信片面的誇讚溢美之詞，就相信作者的豐功偉業可以教你人生的道理──到底憑什麼？
我連馬克斯傳都沒看。（因為不怎麼喜歡他）
張忠謀自傳還也沒看。（好像應該來看一下但有點厚）
明明以上兩位在「如何成功」這方面似乎還比較有說服力，但我卻先讀了《執行長日記》。實在很難解釋這種行為。如果硬是要說的話，大大概是本書看上去的內容比較「簡單」？又或者，是因為這本書的封面上沒有印上任何的人臉logo？
感嘆完自己的盲從，以下聊聊本書的內容。
本書闡述的法則分為四大部分：自我、敘事、生活、團隊。由於作者認為傳達想法應該要說得越簡單越好，所以每條法則的概念都非常簡潔（光看目錄就知道）。而作者善用名人或自身經驗為例，也讓各條法則顯得既貼近現實，又有說服力。
這是一本適合「想聽取他人想法成長，卻不想讀長篇大論」的讀者。
作者的行文相當淺白明快，且不囉嗦。
至於本書讓我最印象深刻的幾條法則，除了容易習慣被忽視又知易行難的「健康第一」外，就是「做個A計劃思考者」。作者認為設想「B計劃」的退路，有時反而會成為成功的阻礙。因為「做最壞的打算」幾乎已經深植在每個人的內心，所以擁有「破釜沉舟」的決心與實踐是一件滿違反直覺的事。
但老實說，我不能贊同一味採用「放棄B計劃」的思考模式。一方面是為了控制風險，另一方面也是因為《擁抱B計劃》這本書還放在我尚未閱讀的書架上（笑）。
不論是怎樣的知識或思想，都需要因地制宜。
#史蒂文・巴利特（Steven Bartlett）
